Gwarancją sukcesywnego rozwoju wszelkich firm przemysłowych i nie tylko jest zwiększenie ich wydajności i produktywności. Trudno jednak zwiększyć obroty małych przedsiębiorstw tylko poprzez zatrudnienie nowych pracowników. Oczywiście profesjonalna kadra jest bardzo ważna, ale liczy się też opłacalność produkcji czy wzrost jest poziomu. Czy istnieje jakiś sposób, aby nawet małe firmy produkcyjne mogły sobie pozwolić na stały rozwój i zwiększenie obrotów? Odpowiedzią na tego typu problemy może być automatyzacja.
Przecież to kosztuje!
Zmechanizowanie procesu produkcyjnego większości z nas kojarzy się z ogromnymi inwestycjami. Wiele osób, zapytanych o automatyzację, będzie wspominać o wielkich halach produkcyjnych, wytwarzających produkty na międzynarodową skalę czy magazynach, w których składowana jest duża ilość towarów. Faktycznie, wszędzie tam niezbędny jest wysoki stopień automatyzacji — inaczej przedsiębiorstwa tego typu nie osiągnęłyby takiego sukcesu i zasięgu. Właśnie z tego względu automatyzacja jest równie ważna w małych przedsiębiorstwach — inaczej staną w miejscu, zamiast się rozwijać.
Przykładem ciekawie zrealizowanej automatyzacji jest nasza współpraca z firmą Hager. Jeden z pracowników zauważył, że drobna czynność przeciągania drucika miedzianego o średnicy 2mm przez elementy istniejącej w Hager maszyny zajmuje połowę czasu pracownika. Sytuacja dotyczyła dwóch stanowisk montażowych. Wystarczyło wysłać nam filmiki, zdjęcia, napisać o co chodzi i firma Hager otrzymała bezpłatną ofertę na eliminację tego powtarzalnego procesu.
Czy przebieg zautomatyzowania produkcji lub innych procesów związanych z działalnością faktycznie musi dużo kosztować? Niekoniecznie. Z czego to wynika? Najważniejszym czynnikiem wpływającym na cenę wykonania systemu automatyzacji jest przede wszystkim skala. W przypadku małej firmy zajmującej się montażem kilku elementów lub produkcją półproduktów wystarczy usprawnienie najbardziej powtarzalnej czynności związanej z konkretnym zakresem działalności miejsca pracy.
Analiza przebiegu pracy
W jaki sposób upewnić się, który etap procesu najbardziej spowalnia uzyskanie produktu docelowego? Najłatwiej porozmawiać z pracownikami bądź samemu, jako przedsiębiorca, przypatrzyć się procesowi produkcyjnemu. Dobrym przykładem może być napełnianie worków bądź pojemników sypkim produktem. Jeśli produkt musiał być dotychczas uprzednio odważony, a potem umieszczony w opakowaniu przez pracownika, to mogło to zabierać mu sporo czasu. Automatyzacja takiej czynności nie narazi przedsiębiorcy na duże koszty, a wręcz przeciwnie — bardzo szybko zorientuje się, że pracownik ma więcej czasu i może zająć się dodatkowymi pracami, których wcześniej nie miał możliwości wykonywać. W ten łatwy sposób nie trzeba zatrudniać nowego pracownika do przedsiębiorstwa, tylko rozszerzać obowiązki tego, który już z nami jest.
Nawet z pozoru trudniejsze do osiągnięcia prace mogą być bez problemu usprawnione poprzez odpowiedni układ automatyzujący, choćby w przypadku chęci łączenia elementów takich jak wkręty i detale z wtryskarki. W procesie kompletacji bądź pakowania takich elementów montażowych można wykorzystać automatyzację do zautomatyzowania wkręcania wkrętów w detale z wtryskarki. Równie dobrze można zdecydować się na zautomatyzowanie procesu łączenia elementów metalowych, będących częściami mechaniki pojazdowej bądź maszynowej. Odpowiednio dobrane siłowniki czy prasy hydrauliczne oraz elementy pomiarowe mogą skutecznie przyczynić się do podniesienia skuteczności procesu technologicznego, przyspieszając go oraz zmniejszając prawdopodobieństwo wystąpienia błędu.
Elementy związane z usprawnieniem produkcji czy dowolnego procesu związanego z wykonywaną, powtarzalną pracą zazwyczaj nie są skomplikowane. Wszystko jednak zależy od czynności, które maszyna ma zastąpić. Koszt usługi wykonania całego systemu automatyzacji może się zwrócić w stosunkowo krótkim czasie. Jeśli proces, którego realizację ma przejąć maszyna, stanowił większą część pracy wykonywanej przez pracowników firmy, to pozwala ona na zwielokrotnienie wielkości produkcji. Nawet bez konkretnych liczb można łatwo dojść do wniosku, że zwiększenie produkcji bez konieczności zatrudniania nowych pracowników jest o wiele korzystniejsze i pozwala na znaczny rozwój przedsiębiorstwa.
Oczywiście nie istnieją stałe cenniki dla wykonania różnego rodzaju usprawnień technicznych procesów przemysłowych, ponieważ mogą być one bardzo zróżnicowane. Bez problemu jednak można skontaktować się z zespołem specjalistów i dokładnie omówić problem do rozwiązania. Dzięki temu szybko można uświadomić sobie, że niepotrzebnie zwlekało się z decyzją o automatyzacji. Jest to inwestycja w przyszłość firmy i jej rozwój, co jest celem każdego przedsiębiorcy ceniącego pracę swoją oraz zatrudnionych już osób.
Czasami właściciel małego zakładu próbuje poprawić jego wydajność mało sprawdzonymi sposobami. Zatrudnianie nowych pracowników sprawdza się do czasu, ponieważ generuje to stałe koszty, i o ile inwestycja w ludzi jest istotna, to niestety nie przyczynia się do znaczącego wzrostu wydajności firmy. Zdecydowanie się na pomoc specjalistów od automatyzacji pozwoli na zmianę takiej sytuacji i wpłynie na skok rozwojowy przedsiębiorstwa. To pokazuje, że czasami jeden mały krok w stronę postępu to wielki krok dla przyszłej, dużej i dobrze prosperującej firmy.
